Parcours IA pour grands comptes
Installer des pratiques communes et transformer la formation en usages durables au sein de votre équipe.
Votre public. Vos enjeux.
Directions juridiques, conformité, ressources humaines et équipes opérationnelles.
Ce que vous travaillerez.
- Identifier des tâches adaptées aux objectifs de votre direction.
- Définir des méthodes communes et un cadre de contrôle.
- Accompagner un pilote et mesurer ses résultats sur une période définie.
Une progression concrète.
Cadrage de la mission
Entretiens avec le commanditaire, choix des tâches et état des outils. Alignement avec les procédures internes, la DSI et les responsables métier.
Ateliers en équipe
Exercices contextualisés, démonstrations puis pratique guidée. Documenter deux ou trois processus utiles et identifier les points de validation.
Pilote accompagné
Mise en pratique dans un périmètre autorisé. Points de suivi proposés sur 30 jours, réponses aux difficultés et adaptation des méthodes.
Bilan et prochaines étapes
Comparer les livrables, le temps de traitement et la qualité. Formuler les améliorations et les conditions d’un déploiement plus large.
Préparer votre parcours.
Prérequis
Un commanditaire identifié, un périmètre métier et des outils validés par l’organisation. Les accès et licences sont précisés dans la proposition.
Évaluation
Évaluation des exercices puis bilan du pilote selon des critères définis avant l’intervention.
Calendrier, coût, accès aux outils et documents de fin de formation précisés dans votre proposition.
Votre métier. Votre parcours IA.
Construisons une formation à partir des enjeux de votre cabinet, de votre équipe ou de votre institution.
Parlons de votre projet